生产厂家
你的位置:首页 > 医用信息 > 生产厂家

医用供氧设备团队制作绩效目标应遵循的原则

来源:      2018/4/14 11:07:50      点击:

       什么是SMART原则呢?绩效指标必须是具体的(Specific)。绩效指标必须是可以衡量的(Mea。urable)。绩效指标必须是可以达到的(Attainable)。绩效指标是实实在在的,可以证明和观察( Realistic)的。绩效指标必须具有明确的截止期限( Time-ba。ed)。其实,上述五个原则不但应该成为医用供氧设备企业、团队制作绩效目标应遵循的原则,作为员工个人,也应该遵循;

      另外,五个原则缺一不可。而制定的过程也是自身能力不断提高的过程,医院中心供氧管理者必须和员工在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。第三步,检验目标是否与上述目标一致。前三步,检查可能存在的问题,确认完成任务所需的资源。第四步,找出实现目标所需要的授权和技能。第五步,制定目标的时候,一定要和相关部门提前沟通。第六步,防止目标滞留在中层不向下分解。参与效应:参与式管理能激发员工更多热情。