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医用中心供氧厂家管理者运用特里法则

来源:      2018/4/19 11:16:13      点击:

      倾听不仅仅是带着耳朵听,还需要有语言的交流,发问在倾听中实际上就是一种信息的反馈。比如,当你的医院中心供氧系统下属需要请教你工作上的难题时,你可以先问询他的想法,此时,你要做的是,看着他的眼睛,以这样的发问方式开始:“能告诉我,你是怎么想的吗?”先发问,后再倾听。当然,在对话过程中,发问的技巧很重要。对不同的人,可提出不同的问题。

       当然,在医用中心供氧厂家管理中,对于大多数领导者来说,要想发挥好倾听的作用,获得最佳效果,灵活运用上述几个方面已经足够使用了。特里法则:领导应正视自己的错误并主动认错我们知道,人无完人,每个人都有自己的缺点,也免不了会犯错误。同样,领导者也是如此,即使管理着大小不一的企业或组织,也无法避免犯错。而面对这些错误,一个领导者能否沉下面子勇于承认,则体现了一个领导者